有料网总裁李弋戈先生近日在接受采访时表示:“数字化转型是化工企业转型升级的重要抓手,然而帮助企业实现转型是一个非常复杂的系统工程,只有传统企业+互联网,两者深度融合,才能实现由传统到现代化、数字化的转变。
在过去的2021年,中国化工交易量达到了45万亿,占全球市场的30%。在如此巨大规模的市场机遇面前,李弋戈先生却出奇的冷静,他表示,我国的化工B2B行业发展并非一帆风顺,虽然涌现出了众多化工电商平台,但行业认知度低、专业技术不足、平台功能同质化严重以及供应链资金断层等诸多方面因素导致化工电商垮台的现象频频发生,并且仍在持续。
当被问到如何解决互联网与传统企业融合导致的水土不服问题时,李弋戈先生表示,并非是水土不服,而是入局者急功近利的心态所致。任何行业领域都有其特殊性,如果总是用水土不服来一言以蔽之,那只能说还没有真正理解什么是深度融合。所谓深度融合并不是行业专家和互联网专家的融合,而是潜心深入行业的态度与科学合理的发展节奏的融合。
作为有着近二十年互联网电商经验的人,李弋戈先生见证了B2B行业的兴衰沉浮,李弋戈先生介绍说,从我国B2B行业的整体发展历程来看,B2B电商平台依次经历了上世纪九十年代末开始的近10年的探索期,平台多以资讯为主交易撮合为辅的形式展现;而后经历了短暂的沉默期和成长期;在2015年进入了爆发期,正式开启了B2B 2.0时代,交易属性已几近成为平台标配。而自疫情爆发开始,传统企业的求生欲与B2B电商的优势,看似相得益彰,却并没有产生化学反应。这也一方面证明了入局者追求短平快,没有站在更长远的发展角度去钻研经营平台,解决用户痛点所导致的。
那么作为化工产品交易平台的有料网在经营发展中是如何解决这一问题时,李弋戈先生表示,有料网自创建之初,就做好了充分的准备和科学的规划,有料网有足够的能力为化工行业添砖加瓦,为从业者排忧解难。李弋戈先生还表示,有料网的服务宗旨就是“服务”,看似简单的两个字做起来却绝非易事。李弋戈先生介绍说,有料网搭建庞大的商服团队、线下服务中心遍布全国,公司不惜成本投入人力物力,目的就是要把“服务”做到用户身边去,让它看得见摸得着,与有料网用户建立充足的信任。
最后,李弋戈先生表示,有料网要向更广范围拓展,向更深程度下沉,向更高水平迈进。以平台化设计、网络化协同、个性化定制、服务化延伸、数字化管理,加速有料网的发展。有料网会一直在路上,服务一直在用户身边!”
